
时间:2021-01-16 10:06 作者:admin 来源:网络资源
以人为鉴,可以知得失;以史为鉴,可以知兴替;以购物中心业态、品牌为鉴,可以看出购物中心发展对消费者需求带来的变化。 的购物中心就像一面镜子、一本书,它永远贴合消费者的需求,它将消费者购物习惯和消费需求的变化反应地 。
一些传统的百货和购物中心,之所以被消费者淘汰,除了电商外很重要的一个原因,就是他们一直将自己当成百货公司运营,一味地只知道出售老三样品类:化妆品、黄金首饰钟表、服饰鞋帽。但是消费者的生活习惯早已经悄然改变,中国也早已经走出了以前求只吃饱、穿暖、穿好的时期,中国早已经步入小康社会,甚至一些大中型城市已经达到了中等发达国家的水平,面向百姓的购物类别越来越丰富、购物渠道越来越繁多,在满足物质需求的同时,更多精神层面的业态也一一展现,美甲、美胸、造型设计、养生、密室逃脱、撕 等符合消费者更高层次消费的新型业态也越来越多。正是这些日益增加的迎合消费者需求和生活需要的业态、品牌,把消费者牢牢地吸引在购物中心。
所以,无论是传统商家还是购物中心的经营者,在引进品牌的时候,都应该问自己,消费者是不是喜欢这个业态、这个品牌,既然这个品牌在互联网、app应用等渠道已经存在,消费者为什么还要选择来购物中心购买,如果理由连自己都说服不了,那么这样的业态品牌的进入只会让商家面临非常窘迫的境遇。
综上所述,新型的、跟上消费者需求变化的、与时俱进的购物中心,在不断迎合消费者需求的变化,其符合消费者更高层次消费的业态比例也越来越大。一个国家或城市的生活习惯、购物习惯、购买力和生活方式,都可以在购物中心业态品牌变迁中体现。不得不说,购物中心是一面 的镜子,一张消费需求的晴雨表,随时同步反映着消费者真实的需求。
商业地产营销专家宣一氢 先生又一部匠心力作!
《全球70个购物中心成败解码》收集了全球七十个购物中心的经典案例,涵盖北美、欧洲、东亚、中东等主要国家 ,以作者亲身体验,并结合十几年来专业从事商业地产策划的经验和心得,全面剖析和解读这些购物中心成功失败 、优点缺点,被誉为2016商业地产的实战教案。
立刻扫二维码购买,还可获赠《微智慧 微观点》一本。
(企业供稿)